Mit Business Process Outsourcing flexibel auslagern und fokussiert bleiben.

Entlastung, Digitalisierung, Wachstum –
alles aus einer Hand.

Prozesse outsourcen

mit Gi BPO

Entlastung, Digitalisierung, Wachstum.
Alles aus einer Hand.

Prozesse outsourcen

mit Gi BPO

Entlastung, Digitalisierung, Wachstum.
Alles aus einer Hand.

Warum werden Unternehmensprozesse ausgelagert?

Steigende Anforderungen, zunehmende Komplexität und digitaler Fortschritt:
Deutsche Unternehmen stehen unter Druck, ihre Prozesse zu optimieren und gleichzeitig flexibel zu bleiben. Genau hier setzt Business Process Outsourcing (BPO) an. Wir unterstützen Sie dabei, administrative und operative Abläufe auszulagern – effizient, digital und auf Augenhöhe.

Was ist Business Process Outsourcing?

Business Process Outsourcing (BPO) beschreibt die strategische Auslagerung von geschäftskritischen oder standardisierten Unternehmensprozessen an einen externen Dienstleister.
Das Ziel?
Effizienz und Produktivität steigern, indem spezialisierte Partner diese Aufgaben übernehmen und mit bewährten Methoden, Technologien und Fachkräften optimieren. ↓

Formen von BPO:

  • Backoffice-BPO: Administrative Aufgaben wie Buchhaltung, Personalverwaltung, Vertragsmanagement und Compliance werden ausgelagert.
  • Frontoffice-BPO: Kundennahe Prozesse wie Kundenservice, Call-Center-Tätigkeiten und Vertrieb werden von externen Experten durchgeführt.
  • IT-BPO: Technische und digitale Dienstleistungen wie Softwareentwicklung, Datenanalyse und Cybersecurity werden von spezialisierten Dienstleistern übernommen.
  • Logistik- und Supply-Chain-BPO: Prozesse im Bereich Lagerhaltung, Bestandsmanagement, Transport und Qualitätskontrollen werden optimiert und effizienter gestaltet.
Was ist Business Process Outsourcing?
Business Process Outsourcing (BPO) beschreibt die strategische Auslagerung von geschäftskritischen oder standardisierten Unternehmensprozessen an einen externen Dienstleister.
Das Ziel?
Effizienz und Produktivität steigern, indem spezialisierte Partner diese Aufgaben übernehmen und mit bewährten Methoden, Technologien und Fachkräften optimieren.
Formen von BPO:
  • Backoffice-BPO: Buchhaltung, Personalverwaltung, Vertragsmanagement, Compliance.
  • Frontoffice-BPO: Kundenservice, Call-Center, Vertrieb.
  • IT-BPO: Softwareentwicklung, Datenanalyse, Cybersecurity.
  • Logistik- & Supply-Chain-BPO: Lagerhaltung, Bestandsmanagement, Transport, Qualitätskontrollen.

Daniel Albert über Business Process Outsourcing

Unsere Outsourcing Lösungen

Logistik und Industrie

Lagerverwaltung, Kommissionierung, Be- und Entladung, Verpackung, Qualitätskontrollen, Supply Chain Management, Produktionsmanagement.

Empfang, Gebäudemanagement, Sicherheitsdienste.

Merchandising, Verkaufsförderung, Datenerhebung, Marktforschung, Außendienstmanagement, Events.

Datenverarbeitung, Buchhaltung, Personaladministration, Vertragsmanagement, Compliance, Sprachlösungen, digitale Transformation (RPA, Workflows, OCR).

Logistik und Industrie

Lagerverwaltung, Kommissionierung, Be- und Entladung, Verpackung, Qualitätskontrollen, Supply Chain Management, Produktionsmanagement.

Facility Services

Empfang, Gebäudemanagement, Sicherheitsdienste.

Field Marketing & Sales

Merchandising, Verkaufsförderung, Datenerhebung, Marktforschung, Außendienstmanagement, Events.

Backoffice- & Digitale Services

Datenverarbeitung, Buchhaltung, Personaladministration, Vertragsmanagement, Compliance, Sprachlösungen, digitale Transformation (RPA, Workflows, OCR).

Daniel Albert über Business Process Outsourcing

BPO mit Gi Group

Entlastung Ihrer Teams und Konzentration auf das Kerngeschäft

Flexibilität und Skalierbarkeit für schwankende Anforderungen

Digitale Prozessoptimierung
und Qualitätssicherung

Zugang zu modernster Technologie und erprobtem Know-how

Ergebnisorientierte Abrechnung: Transparenz und faire Zielvereinbarungen (SLA, KPI)

Partnerschaft auf Augenhöhe – wir entwickeln Lösungen, die wirklich passen.

Entlastung Ihrer Teams und Konzentration auf das Kerngeschäft
Flexibilität und Skalierbarkeit für schwankende Anforderungen
Digitale Prozessoptimierung und Qualitätssicherung
Zugang zu modernster Technologie und erprobtem Know-how
Ergebnisorientierte Abrechnung: Transparenz und faire Zielvereinbarungen (SLA, KPI)
Partnerschaft auf Augenhöhe – wir entwickeln Lösungen, die wirklich passen.

Unser Ansatz

Analyse Ihrer Prozesse

Entwicklung Ihrer individuellen Lösung

Umsetzung mit kontinuierlicher Optimierung

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